他長期扎根一線，時(shi)刻守(shou)護車(che)(che)間設備“健康(kang)”；他與(yu)設備渾然(ran)一體，實現了(le)“心”與(yu)“芯”的(de)情感交融。他就是常(chang)州當升設備管理部車(che)(che)間設備維(wei)保班長肖(xiao)勇，2020年加入當升科技以來，帶領團隊堅守(shou)車(che)(che)間、快速響應(ying)，及時(shi)排除(chu)設備安全隱患(huan)，消除(chu)處置各類故障苗頭(tou)，立足本職崗(gang)(gang)位(wei)，忠實履(lv)職盡責(ze)。個人被評為(wei)公司(si)“崗(gang)(gang)位(wei)能手”，所帶班組被評為(wei)年度“優秀班組”。
辦法總比問題多
肖勇始終堅信“實踐(jian)最能鍛煉人(ren)、成(cheng)就人(ren)”，工作的(de)(de)大(da)部分時間(jian)，他都在車間(jian)一(yi)線設(she)備(bei)(bei)(bei)現(xian)場(chang)(chang)，了(le)(le)解和掌握設(she)備(bei)(bei)(bei)的(de)(de)構(gou)造、習性、參數(shu)及特(te)性、故(gu)障排除技(ji)術等，不斷(duan)提(ti)升自己的(de)(de)專(zhuan)業技(ji)能水(shui)平。新產線調試過(guo)程中，某設(she)備(bei)(bei)(bei)頻繁出(chu)現(xian)溫度(du)、負壓不達標(biao)(biao)問題(ti)，導(dao)致物料指(zhi)標(biao)(biao)不穩定。期間(jian)，設(she)備(bei)(bei)(bei)廠(chang)家(jia)技(ji)術團隊來(lai)了(le)(le)一(yi)波(bo)又一(yi)波(bo)，調試了(le)(le)一(yi)次(ci)又一(yi)次(ci)，仍未得到徹底解決。面對(dui)挑戰，肖勇沒(mei)有(you)輕言(yan)放棄，他通過(guo)對(dui)現(xian)場(chang)(chang)通盤(pan)復盤(pan)、大(da)膽嘗(chang)試，采取優化程序、調整參數(shu)、調整電機角度(du)等一(yi)系列措施，不僅解決了(le)(le)這個困擾生產許久的(de)(de)瓶頸難題(ti)，設(she)備(bei)(bei)(bei)性能更是優于(yu)工藝標(biao)(biao)準的(de)(de)基礎值，大(da)大(da)節約了(le)(le)成(cheng)本，提(ti)高(gao)了(le)(le)生產效率(lv)。
為了(le)將理論更好地與實際相結合，肖勇(yong)多年來始終堅持行(xing)走于車間，發現(xian)于現(xian)場(chang)，排除于當(dang)下。工作之(zhi)余，他(ta)整理、記錄了(le)大量的(de)“第(di)一手(shou)”資料，做到銘記在心(xin)、了(le)然于胸。這種實干盡(jin)責的(de)精神讓一個個技術難題在他(ta)面前迎(ying)刃(ren)而解。
越是艱險越向前
肖勇是一(yi)個思維活躍、勇于(yu)創(chuang)新的(de)人。在(zai)他的(de)意識里，沒有(you)解決(jue)不了的(de)問(wen)題和克服不了的(de)困難，他常說(shuo)，人總要(yao)有(you)一(yi)股子倔(jue)強脾氣。
調試某(mou)設備時(shi)，其(qi)遠程(cheng)控制遲遲不能(neng)實(shi)現自動功能(neng)，肖勇(yong)看在(zai)(zai)眼里，急在(zai)(zai)心里。他利用(yong)業余(yu)時(shi)間，在(zai)(zai)現場反(fan)復琢磨推(tui)敲，大膽(dan)改變以前(qian)的思路和(he)方法，在(zai)(zai)與領導充(chong)分溝(gou)通(tong)(tong)匯報通(tong)(tong)過后，立即(ji)著手改進和(he)優(you)化程(cheng)序，經過反(fan)復推(tui)敲實(shi)踐，最終(zhong)實(shi)現了(le)該設備的自動功能(neng)設想。
肖勇的(de)(de)創(chuang)新步(bu)伐從未停歇，越是遇到硬(ying)骨頭的(de)(de)難(nan)題，越能看到他的(de)(de)不屈不撓(nao)精神(shen)和敢(gan)打必勝信心。他踴躍參與公司開展的(de)(de)降(jiang)本增效“提(ti)案王(wang)”競賽活動(dong)，首次(ci)評審便通過8個改善(shan)提(ti)案，位(wei)列榜首。
授(shou)人以魚，不如授(shou)人以漁
肖(xiao)勇深知(zhi)一個人的能(neng)力(li)是(shi)有(you)限的，只有(you)依靠和發揮團隊的集體智慧，形成拳(quan)頭力(li)量(liang)，才(cai)能(neng)無往而不勝。
他(ta)(ta)識才(cai)愛才(cai)助才(cai)，知無不言、言無不盡，把自己的(de)經(jing)驗和(he)技(ji)能毫(hao)無保留地(di)傳(chuan)授給所帶徒弟(di)和(he)設(she)備部其他(ta)(ta)成(cheng)員。盛沅沅通過他(ta)(ta)的(de)言傳(chuan)身教，在較短的(de)時間內(nei)就從維修技(ji)師(shi)成(cheng)長為(wei)維保工(gong)程師(shi)，并走(zou)上維保班(ban)長崗位，實現了跨越式轉變；公司設(she)備管理部肖強(qiang)，在他(ta)(ta)的(de)細(xi)心培養下，從一個“小白”迅速成(cheng)長為(wei)一名出色(se)的(de)維修技(ji)師(shi)，在支援兄(xiong)弟(di)單位期間帶領班(ban)組(zu)圓滿(man)完成(cheng)調試(shi)任務，展現了良好的(de)工(gong)作(zuo)作(zuo)風和(he)職業素養。
“讓大家共同成長，形成智能群體”，是肖勇最簡單(dan)的想法。工作中，他(ta)嚴格(ge)要(yao)求(qiu)團隊成員(yuan)(yuan)；生活中，他(ta)用真心(xin)贏得(de)(de)人(ren)心(xin)，獲得(de)(de)眾人(ren)信任。在他(ta)擔任班長的3年里，先(xian)后培養(yang)了6名員(yuan)(yuan)工，都已成為維(wei)修操作方面(mian)的技術(shu)骨干。
“干我們這一(yi)行(xing)，一(yi)定要未(wei)雨(yu)綢繆，腳踏實地，當(dang)好設(she)備‘大管家’。”肖勇守初心、鑄匠心，穿梭在(zai)萬千設(she)備中不斷(duan)挑戰和超越自我，將(jiang)設(she)備“大管家”的(de)能(neng)力發揮(hui)到極致(zhi)，用行(xing)動詮釋當(dang)升精神。
