公司人力(li)資(zi)源部人資(zi)主管劉瑾(jin)，初見(jian)她(ta)(ta)時(shi)，她(ta)(ta)展(zhan)現出(chu)(chu)“外向、親和、富有感染(ran)力(li)”的(de)一面；在與她(ta)(ta)對接工作時(shi)，她(ta)(ta)則(ze)表現出(chu)(chu)“認真、細(xi)心、極(ji)具責任心”的(de)品質；并肩合作時(shi)，她(ta)(ta)更(geng)是展(zhan)現出(chu)(chu)“耐(nai)心、樂(le)于(yu)分享、勇(yong)于(yu)擔當”的(de)精(jing)神；然而，深(shen)藏不露的(de)她(ta)(ta)實則(ze)擁有“敢想、敢為(wei)、敢于(yu)挑戰”的(de)勇(yong)氣。
2013年，公司(si)啟動校園招聘項目(mu)，通過社(she)會招聘剛(gang)加入(ru)公司(si)的(de)(de)(de)(de)劉(liu)瑾便(bian)承擔了(le)該項目(mu)的(de)(de)(de)(de)統籌(chou)工作。她(ta)幾乎無暇深入(ru)了(le)解(jie)公司(si)，便(bian)迅速進入(ru)了(le)邊學習邊工作的(de)(de)(de)(de)狀(zhuang)態。回憶那段時光，她(ta)對公司(si)的(de)(de)(de)(de)認知大多是在奔赴學校的(de)(de)(de)(de)路途上、疾馳的(de)(de)(de)(de)火(huo)車上一點(dian)(dian)點(dian)(dian)攢(zan)起來(lai)的(de)(de)(de)(de)。然(ran)而(er)，從方案制定到組(zu)織(zhi)實施，從院校溝通到人(ren)才選拔，她(ta)展現出了(le)卓越的(de)(de)(de)(de)專業能(neng)力。由她(ta)組(zu)織(zhi)招聘進來(lai)的(de)(de)(de)(de)優秀(xiu)學子，如(ru)今(jin)已成為公司(si)不(bu)可或缺的(de)(de)(de)(de)中堅力量和骨干(gan)人(ren)才。
在(zai)(zai)部(bu)門(men)人員變動期間(jian)，薪(xin)酬(chou)福(fu)利(li)模塊(kuai)迫切(qie)需(xu)要(yao)一位對公司業(ye)務有深(shen)入了(le)(le)(le)解(jie)的(de)(de)人員來負責。當領導(dao)詢問她是否愿(yuan)意接(jie)受(shou)這一挑戰時，她毫不猶豫地應允了(le)(le)(le)。在(zai)(zai)她負責期間(jian)，不僅(jin)優化了(le)(le)(le)薪(xin)酬(chou)福(fu)利(li)模塊(kuai)的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)流程，還構(gou)建了(le)(le)(le)與各對接(jie)部(bu)門(men)的(de)(de)高效合作(zuo)機制(zhi)，顯著提升了(le)(le)(le)薪(xin)酬(chou)福(fu)利(li)模塊(kuai)的(de)(de)及時性(xing)和準確(que)性(xing)。新冠疫情肆虐期間(jian)，為確(que)保薪(xin)酬(chou)準時發放(fang)，她主(zhu)動請(qing)纓到公司上班，按時完成薪(xin)酬(chou)福(fu)利(li)相關工(gong)(gong)作(zuo)，保障了(le)(le)(le)公司和員工(gong)(gong)的(de)(de)利(li)益。
此外，她還承擔了年度績效方案的制定與實施任務。每到此時，她主動合(he)理調配工(gong)作時間，確保在放假前及時兌現績效。此外，由她主導的多項關鍵項目均取得顯著成果，包括公司年度評優及頒獎會組織實施、研發人員任職資格評定標準的修訂、工藝人員任職資格評定標準的修訂、公司薪酬體系改革、補充醫療保險體系搭建項目等。作為項目負責人，她始終秉持“在項目中成長”的理念，以高度的責任感和專業精神推動每個項目落地實施。
她負責(ze)組織(zhi)發展及干部管理工(gong)作(zuo)以(yi)來，牽頭完成(cheng)干部管理制度修訂工(gong)作(zuo)，并嚴格遵(zun)循管理標(biao)準，確保核查資料(liao)的(de)(de)完備(bei)性。在推(tui)進(jin)人(ren)才培(pei)養項(xiang)目的(de)(de)過程中，她主導“銷(xiao)售采購(gou)能力(li)提升專項(xiang)人(ren)才培(pei)養項(xiang)目”。她利用午休時間，及時調研(yan)銷(xiao)售采購(gou)人(ren)員對(dui)培(pei)訓的(de)(de)反(fan)饋，并積(ji)極與培(pei)訓老師溝通，進(jin)行(xing)針對(dui)性的(de)(de)調整。對(dui)于存在疑問的(de)(de)課程，她果斷(duan)予以(yi)推(tui)翻，并重新篩選優質內容，確保了(le)課程質量及各環節的(de)(de)高(gao)標(biao)準執行(xing)。憑(ping)借出色(se)的(de)(de)學習能力(li)和(he)領悟能力(li)，她嚴格把控目標(biao)質量，不(bu)斷(duan)開拓創(chuang)新工(gong)作(zuo)思路，直面挑戰，勇于突破(po)，從零起步，圓滿(man)完成(cheng)了(le)各項(xiang)任務。
作為運營管理中心黨支部的支部委員，在推進基層黨建工作中，她積極擔當，主動作為，注重經驗傳承，扎實推進各項工作，贏得了黨員群眾的一致好評，多次民主評議黨員結果為“優秀”，并且在2019年(nian)榮(rong)獲礦(kuang)冶集團“優秀(xiu)共產(chan)黨(dang)員”稱號(hao)，2020年(nian)榮(rong)獲當升科(ke)技“優秀(xiu)黨(dang)務(wu)工作者”稱號(hao)，2021年(nian)榮(rong)獲當升科(ke)技“優秀(xiu)黨(dang)務(wu)工作者”稱號(hao)，2023年(nian)榮(rong)獲當升科(ke)技“優秀(xiu)共產(chan)黨(dang)員”稱號(hao)。
“致力于有挑戰性的工作，確保工作成果顯著，并賦予結果深遠價值”，是她追求的工作理念。成就感的獲取與個人內在動力是緊密相連的，工作成果能夠激發內在動力，從而使工作不再僅僅是單調乏味的任務，而是實現自我價值的有效途徑。多年(nian)深耕中(zhong)，她以突出表現(xian)屢獲認可，榮獲2020年(nian)度當升科(ke)技(ji)“優秀(xiu)員工”稱號(hao)，2022年度(du)當升(sheng)科技(ji)“企業標兵”稱號，2024年(nian)度當(dang)升(sheng)科技“優秀員工”稱號(hao)。作為一名當升人，她堅持“惜于言、敏于行；慎于議、勤于思；淡于形，精于技”的行為準則，明確自身的工作目標，用務實的精神對待每一項任務，在創新思維中開拓進取，讓每一天都充滿意義，唯有如此，才能在工作中真正體驗到快樂與滿足。
劉(liu)瑾是如(ru)何成長為人力資(zi)源業務骨干(gan)？有哪些(xie)成長的(de)經(jing)驗分享？今天運營管理中心黨支部對劉(liu)瑾作了一個專訪，通過梳理這段(duan)對話，或許(xu)能讓我(wo)們對(dui)“如(ru)何成為一名優秀的(de)當升人”有更(geng)深刻的理解。
采訪1：加入公司已有(you)十幾年，能否分享一下當初選擇加入公司的初心？在這(zhe)(zhe)漫長的職業生涯中(zhong)，是什么讓你一直堅持在這(zhe)(zhe)里工作？
劉瑾：當(dang)初選擇加入公(gong)司的(de)初心(xin)，對許(xu)多人(ren)而言，應與(yu)我(wo)相似。首先，是(shi)出(chu)于對公(gong)司文化(hua)與(yu)價值觀的(de)認同。我(wo)熱(re)愛(ai)富有挑(tiao)戰性的(de)工(gong)作(zuo)，最初由陳翔宇總和向萍(ping)經理(li)面試我(wo)，從(cong)他(ta)們(men)身(shen)上我(wo)感(gan)受(shou)到了平易近人(ren)的(de)氣質。他(ta)們(men)詳細闡述了公(gong)司的(de)用(yong)人(ren)理(li)念(nian)和價值觀，并明(ming)確告知我(wo)即將面臨(lin)的(de)工(gong)作(zuo)與(yu)挑(tiao)戰，這與(yu)我(wo)的(de)個人(ren)職業規劃高度契合(he)。
其次，關(guan)鍵在于團(tuan)(tuan)隊的凝聚力和歸屬感。團(tuan)(tuan)隊氛圍(wei)融洽(qia)，同(tong)事(shi)(shi)間(jian)(jian)關(guan)系和睦(mu)，彼此經(jing)驗傳承毫無保留。我們并非(fei)孤軍(jun)奮(fen)戰，而是依靠團(tuan)(tuan)隊協作，共同(tong)克服挑戰。在公司與(yu)同(tong)事(shi)(shi)相處(chu)的時(shi)間(jian)(jian)甚(shen)至超過了(le)與(yu)家人共度的時(shi)光，日積(ji)月累(lei)，彼此間(jian)(jian)的默(mo)契愈發深厚，關(guan)系簡單而真摯(zhi)。
最后，是個(ge)人(ren)成(cheng)長(chang)與成(cheng)就感(gan)。在公司，我(wo)不斷提升自身能(neng)力和(he)技能(neng)，實現個(ge)人(ren)成(cheng)長(chang)，并在工作中收(shou)獲成(cheng)就感(gan)。
采訪2：回顧公司的發展歷程，您(nin)覺得哪些關(guan)鍵變化對(dui)你(ni)影響(xiang)最深？個人的職業成長(chang)和公司的發展是(shi)如何相互促進(jin)的？
劉瑾(jin)：在(zai)公司的(de)(de)發展過程中(zhong)，我全面(mian)(mian)參與了(le)人力資(zi)源各模(mo)塊的(de)(de)工(gong)作。從最初對(dui)單一模(mo)塊的(de)(de)淺顯理解，逐步(bu)發展到對(dui)所有(you)(you)(you)模(mo)塊系統協(xie)同(tong)(tong)的(de)(de)深刻把(ba)握(wo)，這不僅使我對(dui)工(gong)作有(you)(you)(you)了(le)清晰(xi)的(de)(de)認知，也顯著提(ti)升了(le)我的(de)(de)專業能力。面(mian)(mian)對(dui)工(gong)作中(zhong)的(de)(de)問題，我不再采取(qu)片面(mian)(mian)的(de)(de)理解和(he)盲目的(de)(de)執行，而是能夠(gou)進(jin)行系統性分析，并有(you)(you)(you)針對(dui)性地解決問題，同(tong)(tong)時還會(hui)思(si)考如(ru)何預防問題的(de)(de)發生(sheng)。
其次，我所接(jie)觸(chu)的領導對我的影響(xiang)深遠。他(ta)們(men)普(pu)遍具備(bei)包容(rong)與擔當(dang)的特(te)質(zhi)，深入了解下屬員(yuan)工的特(te)點，并愿意(yi)提供工作(zuo)指導。遇到問題時，他(ta)們(men)總是愿意(yi)與我共同面對、共同解決(jue)，這讓我在未(wei)來的工作(zuo)中更(geng)加敢(gan)于思考、勇于實踐。
最后，我所(suo)共事(shi)的(de)(de)同事(shi)們也都擁有開放(fang)的(de)(de)格(ge)局，樂于分(fen)享，懂得(de)傳承，彼此成就。這(zhe)種(zhong)良好的(de)(de)團(tuan)隊氛(fen)圍為(wei)我個(ge)人(ren)的(de)(de)成長提供了(le)堅實的(de)(de)基礎。
采訪3：作為(wei)公司的(de)(de)“老前輩”，有哪些寶貴的(de)(de)經驗或建議想分享給年輕(qing)同事？
劉瑾：明(ming)確工作(zuo)目標(biao)，將每件小事(shi)做到極(ji)致(zhi)，從而(er)建(jian)立(li)自(zi)信(xin)。合理(li)(li)分(fen)配精力(li)，每日專注于(yu)當(dang)天的(de)(de)任(ren)務(wu)目標(biao)，科學(xue)安排工作(zuo)優先級。定期與(yu)領(ling)(ling)導(dao)及團隊成員同(tong)步(bu)工作(zuo)進展，針對問題(ti)項提(ti)出(chu)切(qie)實可行的(de)(de)解決方案。運用管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)者的(de)(de)思維模式解決問題(ti)，盡管(guan)(guan)(guan)我們(men)并非管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)者，但需以管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)者的(de)(de)視角來管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)自(zi)身工作(zuo)，形成獨特的(de)(de)工作(zuo)模式，使個(ge)人價值體現在解決問題(ti)的(de)(de)不(bu)可替代性上。學(xue)會理(li)(li)解領(ling)(ling)導(dao)與(yu)同(tong)事(shi)，因(yin)每個(ge)人立(li)場不(bu)同(tong)，觀點(dian)自(zi)然(ran)有所差(cha)異(yi)，汲取對我們(men)有益(yi)的(de)(de)建(jian)議，正確領(ling)(ling)會團隊的(de)(de)意見(jian)與(yu)建(jian)議。持續(xu)學(xue)習，不(bu)斷汲取新知識，提(ti)升專業技能(neng)與(yu)綜(zong)合素(su)質。保(bao)持積極(ji)心態，面(mian)對困(kun)難和(he)挑戰時勇于(yu)應對。
運營管理(li)中(zhong)(zhong)心(xin)黨支部也(ye)采訪了(le)熊捷、張今(jin)、徐志楊等同(tong)事，聽他(ta)們談一下劉瑾是他(ta)們心(xin)目中(zhong)(zhong)的“企業文化(hua)踐(jian)行(xing)者”嗎？
訪談中大家(jia)不約(yue)而同的(de)表示，劉瑾以實際(ji)行動成(cheng)(cheng)為企(qi)業文化(hua)最(zui)生動的(de)詮釋者。急難任務(wu)(wu)前，她(ta)主動請(qing)纓，化(hua)身攻(gong)堅(jian)克(ke)難的(de)“先鋒”，用(yong)專業與(yu)智慧將雜亂(luan)的(de)培訓素材打磨(mo)成(cheng)(cheng)業務(wu)(wu)部門稱贊的(de)實用(yong)案(an)例；項目推進(jin)中，她(ta)全流程精耕(geng)細作，從需求溝(gou)通到效果(guo)跟(gen)進(jin)，不放過(guo)任何(he)一個細節，將服(fu)務(wu)(wu)意(yi)識貫穿始終；黨(dang)建(jian)工作里，作為兩屆支委，她(ta)發(fa)揮黨(dang)員帶(dai)頭作用(yong)，讓黨(dang)建(jian)文化(hua)在代際(ji)更替(ti)中持續煥發(fa)生機，創(chuang)新(xin)策劃思路，巧妙搭建(jian)起黨(dang)建(jian)與(yu)業務(wu)(wu)融合的(de)橋梁(liang)。
劉瑾用一次次行動，讓(rang)企(qi)業文(wen)(wen)化(hua)從抽象的(de)理念轉化(hua)為(wei)可(ke)(ke)感知、可(ke)(ke)復制的(de)實踐力量，成為(wei)大(da)家心中當之無(wu)愧的(de)“企(qi)業文(wen)(wen)化(hua)踐行者”，讓(rang)企(qi)業文(wen)(wen)化(hua)真正成為(wei)驅動公(gong)司高質量發展(zhan)的(de)堅(jian)實保障。
來稿單位：運營管(guan)理中心黨支部
作(zuo)者：徐志楊(yang)
