7月(yue)24日(ri)，當升科技2025年(nian)上半(ban)年(nian)工(gong)作總(zong)結暨下半(ban)年(nian)工(gong)作計(ji)劃會(hui)在常州召開。礦(kuang)冶集團黨委副書(shu)記、總(zong)經理王曉(xiao)亮，黨委委員、總(zong)會(hui)計(ji)師馬繼儒，副總(zong)經理尚衍(yan)波(bo)，公(gong)(gong)司(si)黨委書(shu)記、董事(shi)長陳彥彬(bin)，公(gong)(gong)司(si)獨立董事(shi)李國強，公(gong)(gong)司(si)黨委副書(shu)記、董事(shi)、總(zong)經理關志波(bo)，公(gong)(gong)司(si)監(jian)事(shi)會(hui)主席、礦(kuang)冶集團董事(shi)會(hui)秘(mi)書(shu)鄭曉(xiao)虎，以及公(gong)(gong)司(si)部分董事(shi)、監(jian)事(shi)、股(gu)東代表出席會(hui)議。會(hui)議由公(gong)(gong)司(si)副總(zong)經理陳新主持。
王曉亮代表集團黨委、大股東，充分肯定了公司上半年在經營業績、重大項目、團隊建設、技術布局、客戶拓展、降本增效等方面取得的亮眼成績，并針對下半年工作，提出五方面要求：一是錨定核心指標不放松，堅決確保年度目標圓滿完成；二是強化市場開拓，既要穩住現有客戶基本盤，防范流失風險，也要主動出擊搶奪新客戶，破解產能過剩困局；三是深化降本增效，通過工藝改進、成本管控、智能化升級等多途徑，牢牢掌控中間環節的加工成本；四是嚴控各類風險，既要防范經營風險，也要加強生產安全管理；五是加速創新迭代，充分利用公司三大研究院及集團、社會研發資源，緊跟產品快速迭代趨勢，提升核心競爭力。王曉亮表示，當升科技在礦冶集團營收和利潤中占比顯著，是集團發展的重要支撐。他呼吁全體員工在繼續發力、勇于突破，以優異成績為集團發展貢獻更大力量，共同譜寫高質量發展新篇章。
陳彥(yan)彬在講(jiang)話中指出(chu)，上(shang)半(ban)年市場(chang)形勢(shi)延續過(guo)往態勢(shi)，公(gong)(gong)司(si)(si)在集團黨委正確領導與全體(ti)員(yuan)工(gong)共(gong)同努力(li)下，取(qu)得了行業相對領先(xian)的業績，與去年同期相比，已呈現回升態勢(shi)。陳彥(yan)彬指出(chu)，公(gong)(gong)司(si)(si)“三(san)大產(chan)(chan)品(pin)線(xian)”管(guan)理模式已逐(zhu)漸成(cheng)形，產(chan)(chan)品(pin)線(xian)作用日益凸顯；在產(chan)(chan)品(pin)研發上(shang)，多款新產(chan)(chan)品(pin)處于領跑位置。關于后續發展(zhan)，陳彥(yan)彬強調，實現目(mu)標關鍵在組織，公(gong)(gong)司(si)(si)將繼續以“業務條(tiao)線(xian)戰區化、專(zhuan)業能(neng)力(li)平(ping)臺(tai)化、重點任務項目(mu)化、考(kao)核(he)激勵市場(chang)化”的管(guan)理思路，不斷打(da)磨(mo)領導力(li)、組織力(li)和專(zhuan)業力(li)，培養具有“志(zhi)、謀、率、績”綜合能(neng)力(li)素質優(you)異的干部與骨干隊(dui)伍，持續打(da)造行業“夢之隊(dui)”。陳彥(yan)彬希望，全體(ti)干部員(yuan)工(gong)要樹立(li)自(zi)信、自(zi)立(li)、自(zi)強的心(xin)態，有志(zhi)氣(qi)(qi)、有骨氣(qi)(qi)、有底氣(qi)(qi)、有勇氣(qi)(qi)，秉持奮斗創新文化，勇往直前，取(qu)得更令人興奮的成(cheng)績。
關(guan)志波以《當升科(ke)技2025年(nian)(nian)上半年(nian)(nian)工(gong)作(zuo)(zuo)總結暨下半年(nian)(nian)工(gong)作(zuo)(zuo)計劃》為題作(zuo)(zuo)了(le)總結報告，全(quan)(quan)面總結了(le)公司上半年(nian)(nian)取(qu)得的(de)成績(ji)(ji)和(he)不足，深入(ru)分析了(le)公司當前面臨的(de)挑戰(zhan)，并對下半年(nian)(nian)工(gong)作(zuo)(zuo)進行周密(mi)部署。關(guan)志波指出，2025年(nian)(nian)上半年(nian)(nian)，面對產(chan)(chan)(chan)(chan)能嚴(yan)重過剩(sheng)、行業(ye)內卷加(jia)劇等的(de)嚴(yan)峻(jun)形勢，各部門錨定(ding)年(nian)(nian)度(du)經營(ying)業(ye)績(ji)(ji)目標，積極應對鋰電行業(ye)深度(du)調整期的(de)多(duo)重挑戰(zhan)，取(qu)得了(le)業(ye)內較好的(de)經營(ying)業(ye)績(ji)(ji)。下半年(nian)(nian)，公司將繼續貫徹(che)“三大五新(xin)突圍、兩大工(gong)程精品、資(zi)源客戶(hu)爭(zheng)搶、組織能級提升”的(de)經營(ying)方針，持(chi)續深化實施產(chan)(chan)(chan)(chan)品線組織變革，發揮(hui)各專業(ye)平臺支(zhi)撐補(bu)強兜底作(zuo)(zuo)用，增強協(xie)同聯動，狠抓過程落實，圍繞新(xin)品應用、客戶(hu)開(kai)發、資(zi)源布局、生產(chan)(chan)(chan)(chan)管(guan)理、工(gong)程建設、風險(xian)管(guan)控、信息化建設等重點(dian)任務，打好全(quan)(quan)面突圍之(zhi)戰(zhan)，為新(xin)能源產(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)發展持(chi)續貢獻當升力量(liang)。
當(dang)(dang)升科(ke)(ke)技副(fu)總(zong)經理、多元材料(liao)產品(pin)線(xian)(xian)負(fu)責(ze)人陳翔(xiang)宇，當(dang)(dang)升科(ke)(ke)技副(fu)總(zong)經理、磷系材料(liao)產品(pin)線(xian)(xian)負(fu)責(ze)人陳新，江蘇當(dang)(dang)升總(zong)經理、鈷酸鋰材料(liao)產品(pin)線(xian)(xian)負(fu)責(ze)人熊(xiong)偉以及中鼎高科(ke)(ke)總(zong)經理劉大(da)亮向大(da)會匯報了三大(da)產品(pin)線(xian)(xian)和中鼎高科(ke)(ke)2025年(nian)(nian)上半年(nian)(nian)主要(yao)工作及經營情況，同(tong)時對2025年(nian)(nian)下半年(nian)(nian)業績目(mu)標(biao)及重點工作作了說明。
會議設1個主會場(chang)，公(gong)(gong)司總部、新能源(yuan)材(cai)料研(yan)究院、韓國辦事(shi)處、江蘇當(dang)(dang)升(sheng)、常(chang)州當(dang)(dang)升(sheng)、當(dang)(dang)升(sheng)蜀道、當(dang)(dang)升(sheng)芬蘭(lan)等9個分會場(chang)。公(gong)(gong)司領導班子成員、中層及以上干部，黨(dang)工團(tuan)代表、員工代表等共計(ji)300余人(ren)參(can)加會議。礦(kuang)冶集團(tuan)有關部門負責人(ren)應(ying)邀參(can)加會議。
來稿單位：黨委辦公室
作者：劉雪鑫
